Адам грант брать или отдавать pdf

Обновлено: 04.07.2024

Аудионигу Грант Адам - Брать или отдавать?. Жанр: Аудиокниги / Психология, философия, год 2022 слушаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать слушать не надо регистрации. Напомним, что слушать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного прослушивания!

Грант Адам - Брать или отдавать?

Грант Адам - Брать или отдавать? краткое содержание

Грант Адам - Брать или отдавать? слушать онлайн бесплатно без регистрации

Грант Адам - Брать или отдавать? - слушать аудио книгу онлайн бесплатно, автор Грант Адам


Это чрезвычайно проницательная и увлекательная книга о том, что же такое успех в современном мире. Считается, что успеха достигают трудолюбивые, энергичные и талантливые. Но так бывает далеко не всегда.

Часто не учитывается еще один фактор — то, как мы взаимодействуем с другими людьми. Ожидаем ли мы награды за оказанную помощь или просто помогаем, не заботясь, что получим взамен?

И последний тип — дающие — готовые помогать другим в ущерб собственным интересам, не ожидая никаких наград. Таких меньшинство, но именно они достигают самой вершины успеха вне зависимости от отрасли и вида бизнеса.

Книга может быть полезна для всех, кто хочет узнать, что такое успех в современном мире.

Еще

  • Giver — даватель. Тот, кто часто бескорыстно помогает людям.
  • Matcher — взаимнодаватель Тот, кто отдает, только если это ему выгодно, что-то перепадет взамен
  • Taker — братель. Тот, кто не дает, а только забирает.

Кроме того, есть еще одна логическая цепочка. В норме мы тем богаче, чем больше пользы даем обществу. А чтобы дать обществу пользу, надо быть давателем. Бинго. Круг замкнулся. Спасибо, кэп.

Кстати данные модели можно рассматривать с самых простых семейных отношений. Семья в целом выигрывает, если оба супруга больше дают друг другу, чем берут.

Список мыслей, которые я подчеркнул в этой книге.
👉успех во многом зависит от того, как мы взаимодействуем с другими людьми.
👉чем более альтруистично в отношениях ты себя ведешь, тем больше от них получишь
👉более значимыми для успеха могут быть слабые связи с людьми, чем прочные длительные связи, т.к. в них может быть элемент сюрприза.
👉брателей никто не любит, они всех в конечном счете напрягают
👉правило: вы должны дать свои 5 минут кому угодно.

👉для брателей характерно недооценивать вклад команды в общий успех всего дела. Даватели же ценят своих сотрудников и не занижают их вклад.
👉если вести себя щедро в группе, то в головах членов группы будет расти и накапливаться позитивное впечатление о человеке
👉responsibility bias: мы переоцениваем свой вклад в дело, и недооцениваем вклад партнеров, это просто потому, что у нас больше информации о своем вкладе и меньше инфы о вкладе партнеров
👉perspective gap: людям невдомек, что даруемые получают больше радости от заказанного подарка, чем подарок, выбранный на вкус дарующего.

👉относится к человеку надо не так, как с тем, кем он является, а как с тем, кем вы хотите чтобы он стал. Тогда он им и станет.
👉вера учителя в ученика становится само-исполняющимся пророчеством. Даватели изначально воспринимают учеников как людей с выс. потенциалом.
👉тейкерам слоджнее признать ошибку (выставить стоп-лосс)
👉когда люди принимают решения, думая не о себе (на основе эго), а думая о ком-то за кого несут ответственность, они принимают решения более качественно, точно и творчески.

👉powerless communication: не давите на людей, не говорите с ними сверху вниз, не забивайте их, задавайте больше вопросов. Люди любят говорить о себе. Будешь делать так, люди будут больше тебя любить.
👉вопросы могут быть лучшим инструментом убеждения человека
👉команды любят, когда их лидер говорит об успехе как о заслуге команды. Это вдохновляет членом команды.
👉хочешь получить талант — развивай в человеке интерес к предмету

👉хитрый прием: искренне спросить совета у чела — и чел начинает сопереживать тебе и испытывать за тебя ответственность. Чел начинает ставить себя на твое место, после того, как у него спросили совета.
👉быть сейлзом становится проще, если ты думаешь не о себе, а о том, что ты приносишь пользу компании или своей семье
👉люди быстро сохнут от рутины. Чтобы избежать выгорания на работе, люди должны видеть позитивную динамику от своих усилий
👉когда твои сотрудники понимают, какой вклад и пользу они вносят в изменение мира к лучшему, они больше мотивируются
👉если прикрепить фотку пациента к рентген. снимку (КТ), то расшифровщик КТ действует на 46% точнее

👉оптимальное для счастья время волонтерства — 100 часов в год, или 2 часа в неделю
👉следствие стресса — люди стремятся сбиться в группы (природный инстинкт)
👉умные даватели создают вокруг себя сеть из людей, к которым можно в случае чего обратиться за помощью
👉давание может делать людей богаче, так как мотивирует их работать больше и зарабатывать больше
👉люди счастливее, когда тратят бабло не на себя, а на других
👉старики, которые волонтярят (отдают), по статистике живут дольше
👉когда сам делаешь массаж другому человеку — снижаешь уровень своих гормонов стресса

👉чем счастливее чел, тем выше его производительность и вклад в дела компании
👉успешный даватель должен чувствовать, кто собрался им манипулировать, чтобы защититься
👉когда чел любит женщину, он становится беззаветным давателем = отдает не прося ничего взамен
👉принцип грамотного давателя: ты начинаешь и действуешь как даватель (сотрудничаешь) пока твой визави не начинает конкурировать с тобой.

👉мужики гораздо чаще просят о повышении, чем женщины. Потому что женщины думают что изляшняя напористость разрушит соц. ожидания общества что они должны быть теплы и добры.
👉помогать другим — может быть стратегией избавления от стресса
👉common ground: люди инстинктивно сбиваются в кучи по общему признаку и помогают больше тем, кто имеет общее. Например болельщики одной команды, или люди с одинаковыми фамилиями, а Деннисы гораздо чаще становятся дантистами.
👉люди склонны чаще давать внутри одного комьюнити, к которому они принадлежат (например смартлаб:))
👉быть частью сообщества — дает чувство связи и причастности
👉быть частью группы, к-я отличается от других, дает нам чувство уникальности, люди счастливы в группе, которая дает оптимальную самобытность
👉описать цели, ценности сообщества
👉стата: люди систематически недооценивают готовность незнакомцев помочь им, поэтому стесняются спрашивать
👉будь лучшим переговорщиком:)
👉job crafting: хитрый прием — добавить в работу сотрудника компании такие обязанности, которые отвечают его персональным интересам и увлечениям. Это повышает мотивацию и креативность.


Около 130 английских слов и фраз выписал себе для запоминания. Это конечно не все, выписывал только самые распространенные.

Грант Адам - Брать или отдавать?

Грант Адам - Брать или отдавать?

Брать или отдавать?

Грант Адам - Брать или отдавать?

Год выпуска: 2016 г.
Фамилия автора: Грант
Имя автора: Адам
Исполнитель: Леонов Андрей
Жанр: Новый взгляд на психологию отношений
Прочитано по изданию: М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014
Перевод: С англ. А. Анвайера
Издательство: Нигде не купишь
Оцифровано: knigofil
Очищено: knigofil
Категория: аудиокнига
Аудиокодек: MP3
Битрейт: 96 kbps
Вид битрейта: постоянный битрейт (CBR)
Частота дискретизации: 44 kHz
Количество каналов (моно-стерео): Моно
Музыкальное сопровождение: отсутствует
Время звучания: 14:38:46

Описание: Это чрезвычайно проницательная и увлекательная книга о том, что же такое успех в современном мире. Считается, что успеха достигают трудолюбивые, энергичные и талантливые. Но так бывает далеко не всегда. Часто не учитывается еще один фактор - то, как мы взаимодействуем с другими людьми. Ожидаем ли мы награды за оказанную помощь или просто помогаем, не заботясь, что получим взамен? Основываясь на серьезных социологических исследованиях, Адам Грант доказал существенное влияние стилей взаимодействия на достижение успеха. Оказывается, большинство людей проявляют себя как берущие - для них личная выгода стоит на первом месте, получать они любят больше, чем отдавать. Другие выстраивают отношения на основе взаимной выгоды "ты - мне, я - тебе". И последний тип - дающие - готовые помогать другим в ущерб собственным интересам, не ожидая никаких наград. Таких меньшинство, но именно они достигают самой вершины успеха вне зависимости от отрасли и вида бизнеса.

Если торрент не качает

Если торрент не качает, это значит что нет раздающих. Но это не беда, на нашем сайте вы можете скачать книги иным путем. Все очень просто. Для каждой книги есть окошко для прослушивания онлайн. Далее все очень просто.

1. Жмем на ссылку в правом верхнем углу.

Если торрент не качает

VBR MP3 - Книгу в формате МР3 по прямой ссылке.
Ogg Vorbis - Книгу в формате Ogg по прямой ссылке.
Torrent - Качать будет через торрент, но качать будет сразу оба формата, так что, отключайте ненужный.

Если торрент не качает

Если же по какой либо причине, на странице нет окна для прослушивания онлайн, то просто напишите нам об этом в комментариях.

Правообладатели добились закрытия аккаунта на сайте на на котором мы размещали окна для прослушивания онлайн. Теперь придется долго и нудно восстанавливать, если интересует какая то конкретная книга - пишите восстановим в первую очередь.

Читайте также: