Водитель реализатор что означает

Обновлено: 05.07.2024

Для успешной реализации любого проекта нужна сильная команда. Что она из себя представляет и как ее собрать? В этом помогут психотипы.

А вторитарная система управления давно признана неэффективной, поскольку ведет к бюрократии и ограниченному видению. Грамотный руководитель не настаивает на своем, а выгодно использует потенциал всех работников для реализации целей компании. Чтобы сотрудники трудились продуктивно, важно учитывать не только их знания и умения, но и личностные качества, психотип. Это поможет грамотно распределить роли и задачи, а также держать под контролем весь процесс.

Задача со многими неизвестными

Важно, чтобы сотрудники работали сообща и эффективно решали задачи.

Но не так просто заставить людей с разными взглядами, характерами и опытом вместе выполнять обязанности ради достижения общей цели. Для этого нужно объединить их в команду и четко определить роль каждого участника, учитывая не только его профессиональные навыки, но и темперамент, общительность, склонность к генерированию идей и лидерству. Если роли распределены правильно, команда не нуждается в подстегивании руководства, а эффективность их работы возрастает в несколько раз.

Впервые об этом заговорил Рэймонд Белбин, профессор психологии университетов в Бристоле и Экстере. В результате исследований он пришел к выводу, что даже талантливые люди часто не достигают успеха, будучи поставленными в определенные рамки. А заурядные сотрудники могут сделать неплохую карьеру, если им дадут возможность раскрыть свой потенциал. Теория командных ролей, разработанная Белбином, облегчает руководителям процесс подбора кадров и позволяет повысить эффективность работы, сбалансировав роли сотрудников. Выбор позиции работников (всего их 9) зависит от поставленной задачи.

Самому сотруднику также важно верно оценивать свои силы. Некоторые роли считаются более популярными (например, Координатор, Аналитик), и люди стремятся соотнести себя с ними. Но если человек не соответствует им по уровню интеллекта и личностным качествам, то в результате его решение о выбранной должности оказывается ошибочным – он не справляется с поставленными задачами.

Чтобы не допустить ошибки, стоит пройти тест Белбина, в котором учтены различные факторы (найди его в Сети). Он затрагивает все основные параметры навыков и склонностей человека, позволяющие выявить естественные для него роли. Отвечая на вопросы и предлагая свои решения проблемы, сотрудник показывает свой истинный характер и личностные качества. Результаты теста помогут и ему самому объективнее оценивать свои таланты, и руководителю определить его роль и те задачи, которые можно ему поручить.

Свистать всех наверх!

При запуске проекта первое, что надо сделать, – определить, какие роли потребуются для его реализации.

Чтобы создать новый продукт, нужны Генераторы идей, Аналитики и Специалисты. А вывести его на рынок помогут Реализатор, Шейпер, Доводчик (кто все эти люди – смотри блок справа). Не обязательно, чтобы в команде присутствовали все роли. Гораздо важнее, чтобы они совмещались. Например, один генерирует идеи, которые кажутся неосуществимыми. Но если есть человек, способный их воплотить, ценность Генератора взлетает.

Оптимальное количество членов команды – от 4 до 6 человек. Один сотрудник может сочетать в себе несколько ролей. По необходимости он переключается на альтернативную и берет на себя дополнительные функции. При таком подходе сохраняется единоличность управления, а команда работает сбалансированно и органично.

При неправильном распределении ролей в работе команды происходят сбои. Одна из самых распространенных проблем – обилие разговоров и идей, но минимум действий. Такая ситуация возникает, если в команде нет Специалиста и Реализатора.

Противоположная проблема – отсутствие свежих идей. Сотрудники успешно решают типичные задачи, но не справляются с нестандартными случаями. В команде явно не хватает тех, кто вносит новые предложения. С этой задачей успешно справляются Генератор и Исследователь ресурсов. Когда их нет, проблему решают с помощью мозговых штурмов.

Еще одна популярная ситуация: уверенный харизматичный лидер, неспособный оценить выбранный им курс и часто ведущий команду по ложному пути. Проблема – в отсутствии достойного оппонента, которым может стать Аналитик. Руководитель должен создать условия для обратной связи, чтобы все члены команды могли критически оценить его действия.

9 командных ролей

У каждого психотипа есть свои плюсы и минусы. Для слаженной работы надо правильно использовать сильные стороны сотрудников и не позволять недостаткам взять верх.

1. Координатор, или председатель

Координатор – зрелый, уравновешенный, уверенный в себе человек. Он способен четко сформулировать цель, принимать ответственные решения и делегировать полномочия. Это дисциплинированный сотрудник, знающий, как использовать ресурсы, обладающий широкими взглядами и здравым смыслом. Председатель, как правило, пользуется уважением команды, но склонен присваивать себе достижения других.

2. Формирователь, или шейпер

Такой человек – хороший управляющий с высокой мотивацией. В нужный момент он подтолкнет команду к действию, увлечет за собой. Шейпер обладает мужеством и энергией, которые позволяют ему справляться с любыми трудностями. Это динамичный лидер, который не любит проигрывать, но при этом часто бывает вспыльчивым и раздражительным.

3. Мыслитель

Интроверт, изобретатель, способный предлагать нестандартные решения проблем. Это креативный человек, буквально фонтанирующий идеями и наделенный богатой фантазией. Он честен и открыт, но не любит общения. Замкнут и часто не обращает внимания на окружающих. Недостаток этой роли – пренебрежение деталями.

4. Оценщик, или аналитик

Рассудительный, внимательный человек, который редко ошибается. Он склонен взвешивать все за и против, критиковать идеи, часто настроен скептически и даже цинично. Аналитик медленно принимает решения: по этой причине способен сорвать все сроки. Таким сотрудникам может не хватать вдохновения, чтобы мотивировать других, но они очень важны в команде, чтобы здраво оценивать продуктивность идей.

5. Реализатор

Дисциплинированный надежный сотрудник, который умеет воплотить сгенерированную мысль. Такой человек может делать работу, даже если она не приносит ему удовлетворения. Исполнитель внутренне стабилен и консервативен. Он не любит резких перемен и непроверенных идей, поэтому сопротивляется любым новшествам.

6. Разведчик, исследователь ресурсов

7. Коллективист, душа команды

8. Доводчик, или педант

Старательный и добросовестный человек, перфекционист, который доводит дело до конца. Его отличает внимание к деталям, стремление выполнить взятые на себя обязательства. Такой человек недостаточно гибок и часто тратит слишком много сил для достижения цели. Но без педантов редко удается довести проект до совершенства.

9. Специалист

Это профессионал своего дела, который предан работе. Все свои ресурсы он направляет на повышение квалификации. Такой человек игнорирует все, что находится за пределами его компетенции. Интересы его довольно ограничены и не выходят за рамки поставленной задачи.

Эксперты:

Всего в курсе 3 модуля (длятся 3 недели), куда входит 6 основных занятий (2 занятия в неделю: в понедельник и пятницу) + 1 VIP-занятие (по желанию). Домашние задания выполнять к сроку не обязательно, главное – к концу недели сдавать небольшой письменный отзыв на модуль (на 1 неделю). Записи вебинаров будут доступны в закрытой группе ВК до Нового Года. Вебинары в прямых трансляциях будут проходить на платформе YouTube, видеозаписи вебинаров и задания к ним будут публиковаться в специальной закрытой группе в ВК и на закрытом канале в Телеграмм (где вам удобнее, там и можете просматривать материалы и оставлять отзывы).

Курс “Реализатор Желаний” подойдет вам, если вы хотите:

“привести голову в порядок”, уравновесить эмоциональное состояние;
сбалансировать структуры сознания: внутренних взрослого, родителя и ребенка;
избавиться от помех, которые мешают реализовывать желания;
определиться в желаниях, понять: какие из них, как говорится, от души, а какие – чужие;
построить экологичный, плотный образ своей мечты;
прийти в состояние, в котором вы видите больше возможностей и ресурсов вокруг себя;
найти себя, свой путь и свой образ жизни;
получить эффективные инструменты для работы с целеполаганием и стратегиями;
создать вокруг себя атмосферу, в которой сбываются желания не только у вас, но и у тех людей, которые с вами общаются;
зарядиться волшебным, позитивным настроением перед новогодними праздниками!

Построй образ своего следующего года и всей жизни! :)

СТАРТ КУРСА: 6 декабря 2021 года

До начала волшебства осталось:

Ниже представлена цена за весь курс целиком (отдельно за занятия платить не нужно!)

7500 руб.

Курс с беспроцентной рассрочкой

цена курса с VIP-занятием:

10 000 руб.

Курс с беспроцентной рассрочкой + VIP занятие

Дополнительное VIP-занятие с Изабеллой Воскресенской стоит 2500 руб.,

его можно оплатить во время прохождения тренинга, но после страта курса цена на него вырастет до 3500 руб.,

и отдельно на занятие VIP рассрочка не распространяется.

АВТОРЫ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Даниил Воскресенский – разработчик образовательных программ, методист, продюсер, преподаватель, исполнительный директор проекта ОДО (8 лет опыта разработки и запуска успешных курсов и тренингов). Режиссер фильма “Роды и судьба цивилизации”, соавтор игры “Благополучи-е”, редактор книг “Роды в воду” и “Эффект Неваляшки”, соавтор сериала “Фотурис”.

Изабелла Воскресенская – врач невролог, психофизиолог, психотерапевт, семейный врач, писатель, преподаватель, креативный директор проекта ОДО (стаж более 27-ми лет психологической и терапевтической работы с семьями). Автор легендарного курса “Родительский Спецназ”. Участница фильмов “Бабичье Дело”, “Роды и судьба цивилизации”, соавтор игры “Благополучи-е”, автор книг “Роды в воду”, “Эффект Неваляшки”, “Обмани Грипп” и многие др., соавтор сериала “Фотурис”.

Евсапия Воскресенская – сотрудник технической поддержки проекта ОДО, редактор, тестовый аналитик, идейный вдохновитель и нежный администратор университета :)

*Даниил и Евсапия ведут основную часть курса (6 занятий), Изабелла ведет финальное дополнительное VIP-занятие.

VIP-занятие состоится 27 декабря в 19:00 по мск.

Что необходимо для прохождения курса?

1. Ноутбук/пк или смартфон.

2. Аккаунт в социальной сети “Вконтакте”/аккаунт на “Telegram” (на выбор, где удобнее).

3. Аккаунт на YouTube для посещения прямых трансляций.

4. Свободное время и организованное рабочее пространство для прохождения курса.

5. Денежный ресурс для оплаты курса (можно в рассрочку!).

7. Желание трудиться, меняться самому и менять свою жизнь к лучшему! :)

1. Видеозапись вебинара Изабеллы и Даниила Воскресенских “Образ правит миром”.

2. Аудиозапись “Быстрый отдых. Релаксация” – медитация от Изабеллы Воскресенской.

3. Видеозапись вебинара Изабеллы и Даниила Воскресенских “Сексуальная Революция. Новая Волна”.

Подарки высылаем в течение трех дней после покупки входного билета на Ваш e-mail адрес.

+ по окончании курса выпускники тренинга могут войти в ближайший поток закрытого тренинга Семейная Психогигиена в 2022 году.

А также во время курса мы разыграем экземпляр нашей авторской настольной образовательной игры “Благополучи-е” среди самых активных участников!

Сделай время до Нового Года для себя волшебным!